- Prozessbeschreibung Beschaffung
- Prozessbeschreibung Einrichtung
- Betriebsprozesse,
- Außerbetriebnahme eines Medizingerätes
Für jeden dieser Prozesse erarbeiten die Berater der CETUS Consulting GmbH in den verschiedenen Workshops die folgenden Ergebnisse:
- Prozessbeschreibung und Prozessablaufdiagramm als EPK
- Schnittstellen zu anderen Fachbereichen
- Zugehörige Formulare, die die Informationen des Prozesses aufnehmen
- Verantwortliche für einzelne Prozessschritte
- Zugehörigen Dokumentation der Prozessergebnisse
Dabei greifen die Berater der CETUS Consulting GmbH auf erprobte Muster zurück, die den wirtschaftlichen und sicheren Betrieb einer medizintechnischen Abteilung ermöglichen.
Am Ende des Projektes steht ein Medizintechnikhandbuch, in dem die notwendigen Prozesse und Abläufe so dokumentiert sind, dass sie ohne Probleme in organisatorische Handlungen und organisatorische Reife implementiert werden können.