Medizintechnik

Ablauforganisation in der Medizintechnik

 
Die CETUS Consulting GmbH bietet im Rahmen eines Beratungsvertrages die Organisation der Prozesse und Abläufe im Bereich Medizintechnik an. Hierbei erfolgt in verschiedenen Workshops eine Erarbeitung der notwendigen Abläufe, der Verantwortlichen und der Prozessbeschreibungen. Die Berater der CETUS Consulting arbeiten die nachfolgenden Prozesse mit Prozessbeschreibungen und Gesamtdokumentation sowie Formularen aus:


  • Prozessbeschreibung Beschaffung
  • Prozessbeschreibung Einrichtung
  • Betriebsprozesse,
  • Außerbetriebnahme eines Medizingerätes


Für jeden dieser Prozesse erarbeiten die Berater der CETUS Consulting GmbH in den verschiedenen Workshops die folgenden Ergebnisse:


  • Prozessbeschreibung und Prozessablaufdiagramm als EPK
  • Schnittstellen zu anderen Fachbereichen
  • Zugehörige Formulare, die die Informationen des Prozesses aufnehmen
  • Verantwortliche für einzelne Prozessschritte
  • Zugehörigen Dokumentation der Prozessergebnisse


Dabei greifen die Berater der CETUS Consulting GmbH auf erprobte Muster zurück, die den wirtschaftlichen und sicheren Betrieb einer medizintechnischen Abteilung ermöglichen.


Am Ende des Projektes steht ein Medizintechnikhandbuch, in dem die notwendigen Prozesse und Abläufe so dokumentiert sind, dass sie ohne Probleme in organisatorische Handlungen und organisatorische Reife implementiert werden können.

 
 
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