Personalassessment

 
Bei einem Potenzial-Assessment wird das Entwicklungspotenzial der Mitarbeiter ermittelt und im Fokus steht dabei nicht die zu besetzende Stelle bzw. Funktion, sondern das Potenzial/ die Qualifikation des Mitarbeiters für den nächsten Karriereschritt. Hierbei geht es darum, dass die Mitarbeiter zeigen können, was sie mitbringen, um Aufgaben bewältigen zu können.


Die einzelnen Schritte des Potenzial-AC zur Ermittlung der Mitarbeiterqualifikationen würden folgen-dermaßen aussehen:


  1. Ermittlung der Anforderungen für besetzende Stelle bzw. Funktion und Beschreibung des Anforderungsprofils
  2. Methodenauswahl für das Assessment (Potenzial oder Interview-AC)
  3. Mitarbeiterauswahl
  4. Potenzialüberprüfung
  5. Ergebnisauswertung des Potenzial-AC:
  6. Rückmeldung und Entwicklung eines auf die Qualifikationsmerkmale abgestimmten Entwicklungsplans


Mit diesen Methoden motivieren wir Mitarbeiter in den Abteilungen, Höchstleistungen zu erbringen.

 
 
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