Nutzen Sie das ESAMIT Smart Hospital Cockpit vier Wochen kostenlos, um den digitalen Reifegrad Ihres Krankenhauses festzustellen. Fordern Sie Ihre kostenlosen 4-Wochen-Testzugang mit dem Formular auf dieser Seite an.
Beratungsbrief: abbonieren
Das ESAMIT Smart Hospital Cockpit - Reifegradmessung nach §14b Krankenhauszukunftsgesetz
Krankenhausfinanzierung in der Digitalisierung
Wie messen Sie den Reifegrad Ihrer IT- und Digitalinfrastruktur nach §14b Krankenhauszukunftsgesetz?
Die Plattform
CETUS Health IT Leadership hat mit der ESAMIT Softwareplattform ein Werkzeug entwickelt, das Krankenhäuser und Gesundheitsdienstleister nach der Corona-Krise zukunftsfest macht. Das ESAMIT Smart Hospital Cockpit bietet eine einzigartige Plattform, die es ermöglicht
- die Digitale Transformation der Patientenversorgung,
- die Digitalisierung der Verwaltungsprozesse,
- die IT-Strategie,
- die Precision Medicine Strategie und
- die Anforderungen des Gesetzgebers aus verschiedenen Gesetzesnormen
zentral zu steuern und anhand einer 5-Stufen-Reifegradskala zielorientiert umzusetzen.
Wie funktioniert das ESAMIT Modell?
Ausgehend von der medizinischen Strategie eines Krankenhauses ermitteln unsere Berater in der ESAMIT Einführung den Ist-Zustand in folgenden individuell zusammengestellten Modulen:
- Precision Medicine Strategie - Molekulare Medizin
- Digitalisierung klinische Prozesse - Patient Journey
- Digitalisierung administrative Prozesse - Employee Experience
- Information und IT-Security sowie Datenschutz
Hierzu ermitteln wir ferner, welchen Reifegrad auf der 5-Stufen Skala das Krankenhaus erreicht hat im Bereich:
- IT-Hochverfügbarkeit
- Security nach KRITIS-Vorgaben
- IT-Security nach dem Stand der Technik
Diese Ergebnisse werden durch die ESAMIT Softwareplattform in einem Ist-Zustandsbericht ausgegeben.
Das ESAMIT Drei-Stufen Modell
In einem dreistufigen Modell wird die ESAMIT Einführung begleitet durch:
- In der ersten Phase eine Ist-Zustandsanalyse mit Ermittlung des Optimierungspotenzials in den zukunftsorientierten Bereichen Digitalisierung, Precision Medicine und weiteren Bereichen.
- In der zweiten Phase eine organisatorische Performance-Optimierung, die einen agilen Masterplan für die Transformation zum Smart Hospital ableitet und auf der Softwareplattform bereitstellt.
- In der dritten Phase einen konkreten Business Plan für die Marktausweitung und Erlössteigerung des Krankenhauses durch die Transformation zum Smart Healthcare Provider im jeweiligen Einzugsgebiet.
