Medizintechnik

Ablauforganisation in der Medizintechnik

 
Die CETUS Consulting GmbH bietet im Rahmen eines Beratungsvertrages die Organisation der Prozesse und Abläufe im Bereich Medizintechnik an. Hierbei erfolgt in verschiedenen Workshops eine Erarbeitung der notwendigen Abläufe, der Verantwortlichen und der Prozessbeschreibungen. Die Berater der CETUS Consulting arbeiten die nachfolgenden Prozesse mit Prozessbeschreibungen und Gesamtdokumentation sowie Formularen aus:


  • Prozessbeschreibung Beschaffung
  • Prozessbeschreibung Einrichtung
  • Betriebsprozesse,
  • Außerbetriebnahme eines Medizingerätes


Für jeden dieser Prozesse erarbeiten die Berater der CETUS Consulting GmbH in den verschiedenen Workshops die folgenden Ergebnisse:


  • Prozessbeschreibung und Prozessablaufdiagramm als EPK
  • Schnittstellen zu anderen Fachbereichen
  • Zugehörige Formulare, die die Informationen des Prozesses aufnehmen
  • Verantwortliche für einzelne Prozessschritte
  • Zugehörigen Dokumentation der Prozessergebnisse


Dabei greifen die Berater der CETUS Consulting GmbH auf erprobte Muster zurück, die den wirtschaftlichen und sicheren Betrieb einer medizintechnischen Abteilung ermöglichen.


Am Ende des Projektes steht ein Medizintechnikhandbuch, in dem die notwendigen Prozesse und Abläufe so dokumentiert sind, dass sie ohne Probleme in organisatorische Handlungen und organisatorische Reife implementiert werden können.

 
 
17.09.2019
Patientendaten ungesichert im Netz - Schwachstelle PACS
Wie jede Revolution zum Guten hat auch die digitale Transformation IHre Schattenseiten. Am 17.09. veröffentlichte der bayerische Rundfunk die ERgebnisse einer Studie von BR und ProPublica. Bekannt wurde, dass mehrere Millionen Patientendaten ungesichert im Internet verfügbar sind.

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17.09.2019
Steigt der Druck wirklich - KRITIS-Meldungen bei Krankhäusern teils im Verzug
Betreiber Kritischer Infrastrukturen im Gesundheitswesen müssen dem BSI nachweisen, dass ihre IT-Sicherheit auf dem Stand der Technik ist. Am 30. Juni endete die Meldefrist dazu. Auch angesichts wachsender Bedrohungen durch Cyberangriffe nimmt die Dringlichkeit dafür zu. Einige Krankenhäuser sind noch Nachzügler, dabei gilt es jedoch einiges zu beachten.

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15.08.2019
Management & Krankenhaus: Wegweiser durch die Digitalisierung
Die Gesundheitswirtschaft ist in Bewegung. Sie fordert zunehmend eine Digitalisierung von den Einrichtungen und unzählige Startups drängen mit noch mehr Lösungen auf den Markt. 
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09.08.2019
Digitalisierung ist nicht gleich Digitalisierung!
Als Berater haben wir täglich mit dem Themenkomplex Digitalisierung zu tun und die meisten Klinikvorstände oder kaufmännische Direktoren und IT-Leiter kennen zumindest die Überschriften. Erschreckend ist es, dass diese Begriffe noch immer so unterschiedlich interpretiert werden. Kennt man ihre Bedeutung nicht, fallen Akzeptanz und Umsetzung der Digitalen Transformation im Gesundheitswesen sehr schwer. Der Prozess hat längst begonnen und ist unumkehrbar.
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